Teraz czas na wprowadzenie nowego systemu rozwoju zawodowego pracowników. Chcemy podnosić kompetencje zarówno kadry kierowniczej, jak i pozostałych pracowników poprzez system szkoleń i ocen, wartościować stanowiska, wprowadzić przejrzystą ścieżkę kariery – tłumaczy Aleksandra Hałupka, zastępca kierownika Działu Kadr i Spraw Socjalnych BPK.
A wszystko po to, by zwiększyć jakość usług, podnosić standardy pracy przedsiębiorstwa oraz sprostać wymaganiom klientów. Tym bardziej, że BPK to firma, która została powołana po to, by służyć mieszkańcom i zaspokajać ich potrzeby.
Wszystko zaczęło się w lutym. To wtedy BPK złożyło do PARP wniosek o dofinansowanie stworzenia strategii Human Resources, czyli zasobów ludzkich. Został on zarejestrowany w systemie, a BPK w międzyczasie przygotowywało wymagane dokumenty kadrowe, finansowe i rejestrowe. Oceniał je zespół ekspertów, na wyniki nie trzeba było długo czekać. Już w marcu spółka dowiedziała się, że wniosek dostał optymalną liczbę punktów, a tym samym - są duże szanse na pozyskanie dofinansowania. Informacja o tym, że BPK pozyskało unijne dofinansowanie została potwierdzona w kwietniu, a spółka podpisała umowę o dofinansowanie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości. Pieniądze unijne wystarczą na zrealizowanie całego projektu. BPK nie musi dokładać do niego ani złotówki.
Do stycznia musi powstać nowa strategia rozwoju zasobów ludzkich spółki. Potem będzie ona wprowadzana w życie i podsumowana w maju przyszłego roku.
Projekt Instrument Szybkiego Reagowania współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Prowadzi go Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
UM Bytom
